Часть 1. Как съездить в рай на чужом…
Ребята, девчата!
Всем привет! Салют! Панки хой! No pasaran!
Давненько меня здесь не было с историями моего автосервиса. Много раз меня в комментах просили рассказать новости, но все было сложно, все было в подвешенном состоянии и не хотелось что-то рассказывать раньше времени. НО
Но теперь у меня весь пазл сложился и у меня для вас такой охренительный блокбастер с моим прямым участием, что думаю, недовольных чтивом будет мало.
Присаживаемся поудобнее — мы начинаем наш рассказ!
Итак. В 23-м году я решил масштабировать свой успех с автосервисом, но поскольку в ресурсах был ограничен, решил ввязаться в партнерство. Об этом вскользь упоминал вот, например, здесь:
Как я автосервис поднимал с колен. Последние события
Иван (кстати, для модераторов сделаю сноску, что все упоминания данного персонажа не являются личными данными, так как ИП и находится в государственном реестре, который как бы публичный) — мой новоиспеченный партнер — показался мне вполне адекватным, общительным. Нашли много общего. У нас даже дни рождения оказались в 3 дня разницы. Само место мне тоже понравилось. Оно было удачно расположено и в целом какие-то зачатки бизнеса уже были и это был не голый старт.
Мы ударили по рукам. Подписали договор о сотрудничестве (который, кстати, составляла жена Ивана — практикующий юрист, хе-хе). По договору я и Иван вложились каждый в свою долю бизнеса оборудованием. Каждый со своей стороны и на оцененную сумму по 1,5 млн руб. О чем подписали приемо-передаточный акт.
А далее начали активно развивать все это дело. У Ивана был офигительный электрик — Виталик, который почему-то вместо электрики занимался функционалом администратора. Ну, и часть сервиса занимала мойка, которая практически ничего не приносила.
Первое, что было сделано — я закупил электрику оборудование — и тот начал приносить сервису ощутимые деньги.+ я начал закупать оборудование помимо электрики, чтобы расширить спектр услуг сервиса и быстрее выйти на прибыль.


Также я убрал мойку совсем и сделал в том помещении место для того самого электрика. А в еще одном помещении я запустил малярку, которой в сервисе не было совсем. точнее туда периодически приезжал какие-то мастера под конкретные заказы, но красили в том же цеху, где слесаря гайки крутили. Мы освободили под это дело один из боксов и сделали для начала там простейшую вентиляцию. Просадку из квалифицированных слесарей я гасил своими ребятами, которых привозил на выполнение сложных работ. Плюс периодически приходилось исправлять косяки за работниками Ивана. Тот год был тяжелый — персонал практически не искался.

Вторым этапом мы на 2 сервиса, мой и наш общий, заказали разработку хорошего, дорогого сайта. Потом расклонировали его, поменяли адреса-названия, прописали друг у друга ссылки на партнерства (все прям в духе настоящих сетевиков) и дали хорошую рекламу. Далее в течение года я больше занимался рекламой (которую, кстати, сначала обкатывал на своем действуещем сервисе, а потом уже рабочие механизмы применялись в Нахабино) и закупал оборудование на свои кровные (которого, кстати, еще плюсом закупил более чем на 1,5 млн)

Плюс я параллельно занялся полноценным оборудованием вентиляцией бокса под малярку. Которая тоже встала почти под полляма. Чем в это время занимался «великий предприниматель» Иван — история умалчивает, ибо вся административка была свалена на того самого электрика Виталика, который лежа под машиной в одной руке держал телефон, а другой проводку потрошил. Мы из-за этого с Иваном долго ругались, и под конец я всё-таки уговорил его пожалеть человека и нанять нормального мастера-приёмщика.

Под конец года у меня случилась неприятность в моем основном сервисе — сносили территорию и мне пришлось спешно переключить все внимание туда — на этот счет у меня целая куча постов про съемки кино, утепление холодного ангара и прочее. + поскольку у меня прогнозировался кассовый разрыв, то я вспомнил, что я все-таки довольно неплохой программист и параллельно вышел на работу.
В связи с чем я стал реже физически появляться в Нахабино, но тем не менее, закрывал кучу вопросов удаленно.





1/5
За неполный год сервис в Нахабино раскачался с минусовой прибыли до вполне вменяемых 400-500 тыс на двоих чистыми. Т.е., после выплат всех зарплат, аренд и т.д.
Перед НГ мы меняли систему видеонаблюдения и после ее замены Иван начала затягивать с выдачей мне паролей от нее. Аргументируя, что она работает плохо и он там еще чинит разборки с монтажниками. Уже тогда для меня это было первым звоночком, я напрягся, но бабки вроде капали, поэтому не стал сильно вникать.
А с марта внезапно падают продажи запчастей в 0. Иван показывает доход сервиса в районе 100 тыс. Я решаю понаблюдать еще месяц. Апрель. Опять нет продаж запчастей. Ну, не может такого быть! Начинаю шерстить наших поставщиков и обнаруживаю, что закуплено запчастей за эти периоды на несколько сотен тысяч! Соответственно, продано на еще большие суммы! А где все эти деньги? логичный вопрос! Задаем его Ивану:
Иван посчитал, что лучшая защита — это наступление и начал агрессивно доказывать, что все держится исключительно на нем. А я просто так ем свой хлеб. Ну, и вложения мои в сервис — это они оказывается для меня были, а не на общее благо.
Ситуация вырисовывалась не очень приятная.
To be continued…
UPD:
P.S.: Все персонажи вымышлены, все совпадения — случайность.


